A marca Buondi está a usar festivais de música e eventos ao ar livre como plataforma estratégica para chegar à Geração Z, apostandouma aposta clara no café frio como produto central dessa aproximação. O Primavera Sound Porto surge como o principal palco desta iniciativa, que visa posicionar a marca junto de um público jovem e urbano. A estratégia foi detalhada por Jorge Silva, responsável pela área de marketing da marca.

Café frio como porta de entrada

O café frio deixou de ser uma tendência sazonal para se tornar um elemento estruturante da comunicação da Buondi. A marca identificou que os consumidores entre os 18 e os 25 anos procuram bebidas que se adaptem ao ritmo de vida informal dos festivais, onde o calor e a convivência definem a experiência. O produto foi desenvolvido para ser consumido rapidamente, com embalagens práticas que funcionam no ambiente de um concerto ao ar livre.

Buondi Aposta em Café Frio e Festivais para Cativar a Geração Z — Financa
Finança · Buondi Aposta em Café Frio e Festivais para Cativar a Geração Z

Os pontos de venda montados pela Buondi nos festivais seguem um formato distinto das cafeterias tradicionais. Não há mesas, nem cafés de balcão. A experiência é feita de stands abertos, música ambiente e interação digital. A marca entende que a Geração Z não se deixa conquistar por ambientes formais, mas responde a experiências partilháveis nas redes sociais.

Primavera Sound Porto como laboratório

O Primavera Sound Porto ocupa um lugar central na estratégia da Buondi. O festival recebe anualmente dezenas de milhares de jovens, muitos dos quais viajam de outras cidades para participar. A marca viu nesta concentração de público jovem uma oportunidade de teste e aprendizagem.

Jorge Silva explicou que o festival funciona como um laboratório de mercado. Cada edição permite à equipa recolher dados sobre preferências de consumo, horários de maior procura e padrões de interação com a marca. Estas informações alimentam o desenvolvimento de campanhas futuras, tanto nos festivais como noutros pontos de venda.

Resultados da presença no festival

A Buondi não revelou números exatos de vendas durante o festival, mas fontes internas indicaram que a marca superou as expectativas iniciais. O stand registou forte tráfego durante os dois dias do evento, com destaque para as horas do fim da tarde, quando as temperaturas ainda permittingem consumo ao ar livre. A marca considerou o resultado suficientemente positivo para planear uma expansão da presença em festivais durante a próxima época.

Geração Z como prioridade estratégica

A decisão de direcionar recursos para festivais insere-se numa reorientação mais ampla da Buondi. A marca identificou a Geração Z como o segmento com maior potencial de crescimento nos próximos anos, mas também o mais difícil de alcançar através de canais tradicionais de publicidade. Os jovens deste grupo etário consomem poucos meios tradicionais e são altamente seletivos no que respeita a mensagens comerciais.

Os festivais resolvem parte deste problema. Permitem à marca estar presente num momento de convívio e descontração, onde a resistência à comunicação comercial é menor. O café frio surge como um produto naturalmente associado a este contexto, o que torna a integração da marca menos intrusiva.

Parceria com a Professional

A estratégia conta com o apoio da Professional, empresa especializada em soluções de café para o setor da restauração e eventos. A parceria permite à Buondi garantir o abastecimento de produto e a infraestrutura necessária para operar em espaços temporários. A Professional disponibilizou equipamentos de preparação de café frio adaptados a contextos de grande escala.

Esta colaboração não é exclusivamente operacional. A Professional aporta também conhecimento sobre tendências de consumo e comportamento do consumidor, informações que são cruzadas com os dados recolhidos pela Buondi nos festivais. O objetivo é construir uma visão integrada do que a Geração Z procura quando consome café fora de casa.

O que distingue a abordagem da Buondi

O mercado português de café tem assistido a várias iniciativas de marcas que procuram chegar a públicos jovens. A maioria dessas iniciativas centra-se em campanhas digitais ou em parcerias com influenciadores. A Buondi decidiu seguir um caminho diferente, investindo diretamente na experiência física.

A marca entende que a Geração Z valoriza a autenticidade das experiências, mas também a coerência entre o que uma marca diz e o que oferece. Estar presente num festival com um produto genuinamente adaptado àquele contexto transmite uma mensagem que as redes sociais sozinhas não conseguem passar. O café frio não é um produto de nicho neste ambiente — é uma necessidade.

Expansão para outros festivais

A Buondi já sinalizou a intenção de alargar a presença a outros festivais em Portugal durante a próxima época de verão. A marca está a avaliar opções em diferentes regiões do país, procurando festivais com perfil de público semelhante ao do Primavera Sound Porto. A equipa responsável pela estratégia adiantou que os critérios de seleção incluem a dimensão do evento, o perfil etário da assistência e a localização geográfica.

Paralelamente, a marca está a desenvolver novas referências de café frio paratesting durante os festivais do próximo ano. Algumas dessas referências incluem edições limitadas com sabores adaptados ao gosto jovem, uma estratégia que permite manter o interesse do público sem comprometer a identidade da marca.

O que esperar a seguir

A época de festivais em Portugal arranca formalmente na primavera, o que significa que a Buondi tem os próximos meses para preparar a operação. A marca adiantou que os anúncios sobre os festivais parceiros serão feitos durante o primeiro trimestre do ano, antecedendo a época de verão. Os consumidores interessados em acompanhar a estratégia podem seguir os canais oficiais da marca para informação actualizada.

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FAQ
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Ana Silva
Autor
Ana Silva é jornalista financeira a cobrir os mercados de capitais portugueses, política monetária europeia e o sector bancário nacional. Baseada no Porto, acompanha as decisões do BCE, os resultados das instituições financeiras portuguesas e as tendências dos mercados bolsistas com rigor analítico.

Ana contribui regularmente para plataformas de informação financeira e tem experiência na cobertura de cimeiras europeias de política económica. Licenciou-se em Gestão pelo ISCTE e concluiu um mestrado em Jornalismo na Universidade Nova de Lisboa.